मूल्य शून्य: चीन की कमान बनाम भारत की रियायतें

देश ए: एक समय 30% से अधिक टैरिफ वाला बहुत संरक्षणवादी देश अभी भी महत्वपूर्ण व्यापार प्रतिबंधों के अधीन है। पूंजी प्रवाह को सख्ती से नियंत्रित किया जाता है, बैंकिंग क्षेत्र को राज्य द्वारा नियंत्रित किया जाता है और विदेशी संपत्तियों का स्वामित्व सीमित है। भ्रष्टाचार, चुनावों की कमी और कमजोर बौद्धिक संपदा कानून इस क्षेत्र को चोरी का केंद्र बनाते हैं। कई सरकारी स्वामित्व वाली कंपनियाँ सरकारी सब्सिडी से होने वाले घाटे के बावजूद जीवित रहती हैं।

देश बी ने लंबे समय से 40-55% के औसत औद्योगिक टैरिफ के साथ अत्यधिक संरक्षणवादी व्यापार नीति अपनाई है। अधिकांश आबादी को वोट देने का अधिकार नहीं है और चुनावी धोखाधड़ी आम बात है। भ्रष्टाचार व्यापक है, सरकारी पद राजनीतिक समर्थकों को बेचे जाते हैं और सिविल सेवकों को प्रतिस्पर्धी प्रक्रियाओं के माध्यम से नियुक्त नहीं किया जाता है। सार्वजनिक वित्त अस्थिर है, बार-बार चूक की विशेषता है और विदेशी निवेशकों को महत्वपूर्ण भेदभाव का सामना करना पड़ता है। बैंकिंग में, विदेशी शेयरधारकों को नेतृत्व या मतदान भूमिकाओं से प्रतिबंधित किया जाता है जब तक कि वे स्थानीय रूप से नहीं रहते। प्रतिस्पर्धा कानून की कमी अनियंत्रित एकाधिकार की अनुमति देती है, जबकि बौद्धिक संपदा संरक्षण, विशेष रूप से विदेशी कॉपीराइट के लिए, कमजोर बनी हुई है।

कई लोग देश ए को इस रूप में पहचान सकते हैं चीन 2010 के आसपास, लेकिन बहुत कम लोगों को यह एहसास होगा कि देश बी 1880 में संयुक्त राज्य अमेरिका है, एक समय जब यह 2010 में चीन से भी गरीब था। जैसा कि हा जून चांग ने नोट किया है पूंजीवाद के बारे में 23 बातें जो लोग आपको नहीं बताते ब्रिटेन और संयुक्त राज्य अमेरिका सहित लगभग सभी धनी देशों ने संरक्षणवाद, सब्सिडी और नीतियों के माध्यम से धन अर्जित किया, जिसे वे अब विकासशील देशों को अपनाने से हतोत्साहित करते हैं।

यह विरोधाभास तब और स्पष्ट हो जाता है जब हम दो अन्य देशों और उनकी विकास रणनीतियों पर विचार करते हैं। चीन और भारत अपने जनसांख्यिकीय लाभांश को भुनाने और घरेलू स्तर पर मूल्य बनाने के लिए अलग-अलग दृष्टिकोण अपनाए हैं।

द फाइनेंशियल टाइम्स हाल ही में, चीन के इंस्टाग्राम जैसे प्लेटफॉर्म ज़ियाहोंगशू ने साल की पहली तिमाही में $1 बिलियन का राजस्व और $200 मिलियन का मुनाफ़ा दर्ज किया। 300 मिलियन से अधिक उपयोगकर्ताओं और 17 अरब डॉलर से अधिक मूल्य के साथ, इसकी सफलता उल्लेखनीय है। ज़ियाहोंगशू उन कंपनियों की बढ़ती सूची का हिस्सा है, जिन्होंने टेनसेंट होल्डिंग्स (वीचैट, व्हाट्सएप और क्यूक्यू के समान) सहित सफल पश्चिमी व्यापार मॉडल को अपनाकर महत्वपूर्ण संपत्ति बनाई है। , फेसबुक मैसेंजर के समान), वीबो और टाउटियाओ (ट्विटर पर आधारित), Baidu (Google), Youku (YouTube), ज़ीहु (Quora), डियानपिंग (येल्प) और दीदी चक्सिंग (उबर)। सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाली कंपनियों के बाजार पूंजीकरण और निजी रहने वाली कंपनियों के अनुमान के आधार पर, इन कंपनियों का संयुक्त बाजार मूल्यांकन 1 ट्रिलियन डॉलर से अधिक है पार्टी चीन की अपनी आबादी पर कड़ा नियंत्रण बनाए रखने की क्षमता चीनी कम्युनिस्ट पार्टी (सीसीपी) के व्यापक शासन पर निर्भर करती है जो समाज के सभी स्तरों तक फैली हुई है।

सीसीपी के नियंत्रण तंत्र में निगरानी का उपयोग, प्राधिकरण का केंद्रीकरण और कर्मियों का प्रबंधन, और केंद्रीय संगठनात्मक विभाग द्वारा नियंत्रित नियुक्तियों के माध्यम से वफादारी और अनुपालन सुनिश्चित करना शामिल है। जनसंख्या पर यह कड़ा नियंत्रण पार्टी को ऐसी नीतियों को लागू करने की अनुमति देता है जो व्यक्तिगत स्वतंत्रता पर रणनीतिक राष्ट्रीय लक्ष्यों को प्राथमिकता देती हैं।

सीसीपी की यह विनियमित करने की क्षमता के साथ कि किन कंपनियों को उसकी सीमाओं के भीतर काम करने की अनुमति है, यह नियंत्रण एक ऐसे वातावरण को बढ़ावा देता है जो घरेलू कंपनियों को भारी समर्थन देता है। यह सुनिश्चित करके कि आर्थिक गतिविधियां राष्ट्रीय हितों के साथ संरेखित हों और कंपनियों के भीतर राजनीतिक वफादारी बनाए रखें, पार्टी एक ऐसा पारिस्थितिकी तंत्र बना रही है जिसमें घरेलू कंपनियां फल-फूल सकें, खासकर चीन की वैश्विक महत्वाकांक्षाओं के लिए महत्वपूर्ण क्षेत्रों में। जनसंख्या नियंत्रण और व्यापार विनियमन के बीच तालमेल ने चीन को बड़ी, मूल्यवान घरेलू कंपनियां बनाने में सक्षम बनाया है जो उसकी अर्थव्यवस्था का एक अनिवार्य हिस्सा हैं।

भारत आर्थिक स्वतंत्रता सहित व्यक्तिगत स्वतंत्रता को महत्व देता है, जिससे देश में कंपनियों के संचालन पर न्यूनतम प्रतिबंध की अनुमति मिलती है। उन देशों के विपरीत जो बाजार पर सख्त नियंत्रण लगाते हैं और विदेशी या निजी कंपनियों को प्रतिबंधित करते हैं, भारत एक खुले वातावरण को बढ़ावा देता है जिसमें सभी प्रकार की कंपनियां प्रतिस्पर्धा कर सकती हैं, जिसके परिणामस्वरूप प्रभावशाली लोगों जैसे व्यक्तियों के लिए महत्वपूर्ण आय अर्जित करने के महत्वपूर्ण अवसर मिलते हैं।

के एक अध्ययन के अनुसार Cofluenceभारत में सोशल मीडिया प्रभावित लोग फॉलोअर्स की संख्या और जुड़ाव दर के आधार पर प्रति माह 20,000 रुपये से 2,00,000 रुपये तक कमाते हैं। उदाहरण के लिए, फैशन प्रभावित करने वाले प्रति दृश्य 40 से 60 पैसे के बीच कमाते हैं, जबकि वित्तीय सामग्री निर्माता प्रति दृश्य 3 से 4 रुपये चार्ज कर सकते हैं।

हालाँकि, व्यक्तिगत प्रभावशाली लोगों के लिए उच्च संभावित लाभ के बावजूद, इस खुलेपन और कंपनियों के लिए सख्त विनियमन की कमी का मतलब है कि समग्र रूप से कंपनियां चीन जैसे अधिक नियंत्रित बाजारों में कंपनियों के समान केंद्रित मूल्य उत्पन्न नहीं करती हैं। इसके परिणामस्वरूप एक अधिक खंडित पारिस्थितिकी तंत्र बनता है जहां व्यक्तिगत सफलताओं पर जोर दिया जाता है, लेकिन घरेलू कंपनियां प्रमुख प्रभाव और लाभप्रदता हासिल करने के लिए संघर्ष करती हैं।

तुलना के लिए, भारत की सबसे बड़ी सूचीबद्ध कंपनी का बाज़ार पूंजीकरण लगभग $250 बिलियन है। और केवल 83 भारतीय कंपनियां $1 बिलियन से अधिक का तिमाही राजस्व उत्पन्न करती हैं और केवल 54 कंपनियां $200 मिलियन से अधिक का तिमाही मुनाफा दर्ज करती हैं, जो तुलनात्मक रूप से चीन के इंस्टाग्राम जैसे स्टार्टअप के आकार को उजागर करती है।

चीन और भारत के बीच विरोधाभास विभिन्न विकास मॉडलों में निहित समझौतों को उजागर करता है। चीन ने राष्ट्रीय हितों से जुड़ी प्रमुख कंपनियों के निर्माण के लिए राज्य नियंत्रण का उपयोग किया है, जबकि भारत ने मुक्त बाजार वातावरण में व्यक्तियों के लिए अवसर पैदा करने पर ध्यान केंद्रित किया है। परिणामस्वरूप, भारतीय कॉर्पोरेट दिग्गजों के विकास को बढ़ावा देने के बजाय वैश्विक तकनीकी दिग्गजों द्वारा भारत की विशाल जनसांख्यिकीय क्षमता का तेजी से शोषण किया जा रहा है।

सबसे बड़ी चुनौती व्यक्तिगत अवसर और कॉर्पोरेट शक्ति के बीच – खुलेपन और रणनीतिक नियंत्रण के बीच – सही संतुलन बनाना होगा ताकि भारत की जनसांख्यिकीय क्षमता से न केवल व्यक्ति को बल्कि पूरे देश को लाभ हो।