आईटी खर्च में वैश्विक मंदी के कारण एआई नहीं, बल्कि आईटी नियुक्तियां नहीं बढ़ रही हैं: रमानी दाथी, टीमलीज सर्विसेज
छह महीने पहले या साल की शुरुआत की तुलना में इस समय समग्र नियुक्ति स्थिति कैसी दिखती है? क्या आईटी, बैंकिंग, पर्यटन आदि में महत्वपूर्ण अंतर हैं?
रमणी दाथी: मैं आईटी से शुरुआत करता हूं क्योंकि जहां तक आईटी का सवाल है, फिलहाल हमें नियुक्तियों में कोई तेजी नहीं दिख रही है। हम उम्मीद कर रहे थे कि साल के मध्य में रिबाउंड हो सकता है, लेकिन ईमानदारी से कहें तो हमें इस समय मांग के मामले में ज्यादा रिबाउंड नहीं दिख रहा है।
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कुछ ग्राहक, विशेष रूप से जीसीसी देशों से, कुछ हद तक हमारे लिए मौजूदा राजस्व और कर्मचारियों की संख्या के स्तर को बनाए रखने में सक्षम हैं, लेकिन बड़े पैमाने पर या दोहरे अंक की वृद्धि हासिल करने के लिए हमें आईटी भर्ती के स्तर को वापस पटरी पर लाने की जरूरत है और जैसा कि मैंने कहा, हम आईटी में फिलहाल कोई रिकवरी नहीं दिख रही है। हालाँकि, आईटी के बाहर, हम सभी क्षेत्रों में नियुक्ति दर के मामले में बहुत सकारात्मक दृष्टिकोण देखते हैं, चाहे वह बीएफएसआई, एफएमसीजी, एफएमसीडी, फार्मा, पर्यटन, आतिथ्य, विनिर्माण हो। हम सभी क्षेत्रों में बहुत अच्छी संभावनाएं देखते हैं और इस साल सकारात्मक मानसून की उम्मीद के साथ, हमारा मानना है कि आगामी त्योहारी सीजन खुदरा, एफएमसीजी, एफएमसीडी और अन्य संबंधित उद्योगों के लिए भी बहुत अच्छा हो सकता है। लेकिन आप कुछ अन्य खंडों के संदर्भ में क्या देख रहे हैं, उदाहरण के लिए विनिर्माण के संदर्भ में? हमने स्थानीय स्तर पर किस प्रकार का रुझान देखा है या किन अन्य क्षेत्रों में मजबूत वृद्धि देखी जा रही है?
रमानी दाथी: विनिर्माण क्षेत्र में, हम वर्तमान में स्मार्टफोन निर्माताओं, चिप निर्माताओं, इलेक्ट्रिक वाहन निर्माताओं और अन्य नए जमाने की कंपनियों से अच्छी मांग देख रहे हैं क्योंकि इन क्षेत्रों में नई नौकरियां पैदा हो रही हैं। इसलिए यह केवल अनौपचारिक नौकरियों को औपचारिक नौकरियों में बदलने के बारे में नहीं है, बल्कि उन सभी क्षेत्रों के बारे में है जो नई नौकरियां पैदा कर रहे हैं और हमारा मानना है कि यह अगले दो से तीन वर्षों में अधिकतम नियुक्तियां भी सुनिश्चित करेगा। हालाँकि, सही पेशेवरों को जुटाने और उन्हें प्रशिक्षण और सहायता प्रदान करने में कुछ चुनौतियाँ हैं। ये सभी चुनौतियाँ थीं, लेकिन इन सबके बावजूद, हम विनिर्माण क्षेत्र और संबंधित क्षेत्रों के लिए बहुत अच्छे आंकड़े देख रहे हैं। और गैर-विनिर्माण क्षेत्रों जैसे ऑटोमोटिव या अन्य संबंधित क्षेत्रों में भी, हम प्रवेश स्तर की नौकरियों की अच्छी मांग देख रहे हैं और यह पूरे देश में फैली हुई है। पहले के विपरीत, हमारे पास कुछ क्षेत्रों में एक विशिष्ट एकाग्रता थी, जो अब अधिक से अधिक फैल रही है।आपने संक्षेप में जीसीसी का उल्लेख किया। आप क्या विकास दर देखते हैं? क्या कुछ क्षेत्रों में जीसीसी का अचानक विकास हो रहा है? पूरे क्षेत्र का विकास कैसे हो रहा है?
रमानी दाथी: विशेष रूप से कोविड के बाद, हमने भारत में स्थापित नए जीसीसी की विशाल संख्या और मौजूदा जीसीसी की संख्या दोनों के संदर्भ में जीसीसी में वृद्धि देखी है। इसलिए दोनों बहुत अच्छी उत्साहजनक दर से बढ़ रहे हैं और इससे वास्तव में हमें अपने विशेष स्टाफिंग व्यवसाय में रन रेट बनाए रखने में मदद मिली है। आईटी सेवाओं में हमने जो कर्मचारियों की संख्या और राजस्व दर खोई थी, उसकी पूरी तरह से भरपाई जीसीसी द्वारा की गई थी, और वे अगले वर्ष के लिए हमारी योजना में लगभग 70% नियुक्तियों को संचालित करना जारी रखेंगे। हमारा मानना है कि इनमें से 70% जीसीसी रिक्तियों के माध्यम से भरे जा सकते हैं और जीसीसी के भीतर, हम वर्तमान में बीएफएसआई खंड से सबसे अधिक मांग देख रहे हैं और अगले साल भी यही स्थिति बनी रहेगी।
कार्यस्थल बनाम एआई के समग्र उपयोग के संदर्भ में, निश्चित रूप से हमने कम से कम पिछले 12 महीनों में ऐसा देखा है। आपको क्या लगता है आईटी सेटिंग धीमा होते जाना?
रमानी दाथी: हाँ, यह सीधे तौर पर AI के कारण नहीं हो सकता है। यह मुख्य रूप से वैश्विक आईटी मंदी के कारण है, जो मुख्य रूप से अमेरिका और यूरोपीय अर्थव्यवस्थाओं द्वारा संचालित है। एआई क्षेत्र में, यह तय करना जल्दबाजी होगी कि आईटी हायरिंग में मौजूदा गिरावट का यही एकमात्र या प्राथमिक कारण है।
कुछ हद तक इसका असर नौकरियों की संख्या से कहीं अधिक पर पड़ सकता है। इसने पहले ही वेतन पर दबाव डालना शुरू कर दिया है, चाहे वेतन वृद्धि के रूप में हो या सामान्य वेतन सीमा के रूप में। इसे आसानी से प्रभावित किया जा सकता है. लेकिन इस बिंदु पर हमारा मानना है कि इसे एआई, एमएल और इस प्रकार की नई युग की प्रौद्योगिकियों तक सीमित करना जल्दबाजी होगी। यह अभी भी मुख्यतः के कारण है वैश्विक मंदी आईटी खर्च में.