आनंद महिंद्रा का कहना है कि स्टार्टअप के लिए टास्कमास्टर के बजाय नियामकों को भागीदार के रूप में चाहिए
‘लचीले और उभरते भारत के निर्माण में उद्योग की भूमिका’ पर चौथा वार्षिक अटल बिहारी वाजपेयी मेमोरियल व्याख्यान देते हुए, महिंद्रा ने पैमाने, नवाचार और वैश्विक पहुंच हासिल करने के लिए सरकार और उद्योग के सहयोगात्मक रूप से काम करने के महत्व पर प्रकाश डाला।
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“हमारे इनोवेटर्स के लिए जीवन को आसान बनाने के बारे में क्या ख्याल है जो अग्रणी और संभावित यूनिकॉर्न हैं? उसने कहा। “ज़रुरत है नियामक प्रोजेक्ट मैनेजर के रूप में देखे जाने के बजाय भागीदार और प्रमोटर के रूप में काम करें। हमें उभरते भारत के लिए बड़ी मात्रा में नवाचार को प्रोत्साहित करने की आवश्यकता है और रास्ते में जितनी कम बाधाएँ होंगी, उतना बेहतर होगा।
महिंद्रा ने कहा कि उसने कई स्टार्टअप्स से उनके मुद्दों के बारे में बात की थी और उनमें से लगभग सभी ने मौजूदा नियमों और नियंत्रणों का उल्लेख किया था। उन्होंने कहा, चूंकि सरकार निवेशकों के लिए कारोबार करना आसान बनाने का प्रयास कर रही है, अगर नीतियां सहायक होंगी तो इससे मदद मिलेगी।
महिंद्रा विदेश मंत्रालय द्वारा आयोजित कार्यक्रम में बोलने वाले पहले बिजनेस लीडर हैं।
उनकी टिप्पणियाँ कुछ स्टार्टअप्स की नियामकों के साथ हालिया झड़प और अनुपालन बोझ को कम करने की उनकी मांग की पृष्ठभूमि में आई हैं।
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महिंद्रा ने सरकार की प्रोडक्शन लिंक्ड इंसेंटिव (पीएलआई) योजनाओं का स्वागत करते हुए कहा, “इस योजना ने हमें अपनी क्षमताओं को मजबूत करने का साहस दिया है। मैं कहूंगा कि यह एक शक्तिशाली साझेदारी साधन है। » उन्होंने सिफारिश की कि कार्यक्रम को और अधिक व्यापक रूप से विस्तारित किया जाए ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि यह उद्योग के बड़े हिस्से को कवर करता है।
विनिर्माण क्षेत्र की प्रतिस्पर्धात्मकता को प्रभावित करने वाले कारकों पर ध्यान आकर्षित करते हुए, महिंद्रा ने कहा: “भूमि लागत, उपयोगिता लागत, रसद लागत – ये सभी हमारी प्रतिस्पर्धात्मकता की कमी में योगदान करते हैं। »
उन्होंने इस बात की सराहना की कि भारतीय बंदरगाहों की दक्षता अब दुनिया में सर्वश्रेष्ठ के करीब है। “लेकिन लॉजिस्टिक्स हमारी लागत संरचनाओं का इतना बड़ा हिस्सा है कि ‘हां, मैं इससे अधिक संभाल सकता हूं।’ लागत संरचनाओं में सुधार पर अधिक ध्यान देने और बंदरगाह मॉडल में अधिक प्रगति से उद्योग पर कई गुना प्रभाव पड़ेगा, ”उन्होंने कहा।
महिंद्रा ने वैश्विक पहुंच के लिए सरकार से समर्थन भी मांगा है। उन्होंने कहा, “मेड इन इंडिया” को बड़े बजट और प्रभावी पिच के माध्यम से विश्व स्तर पर पहचाने जाने वाला ब्रांड बनने की जरूरत है।
उन्होंने सुझाव दिया कि वैश्विक पहुंच बढ़ाने का एक और तरीका भारतीय उद्योग से जुड़ी अंतरराष्ट्रीय सहायता है। “हम विकासशील देशों को पर्याप्त सहायता प्रदान करते हैं। यदि इसे भारतीय विनिर्माताओं की खरीद से जोड़ा जा सकता है, तो यह बंद बाजारों में भारतीय व्यवसायों के लिए दरवाजे खोलने में मदद कर सकता है, ”उन्होंने कहा।
महिंद्रा ने यह भी कहा कि भारत को भारतीय कंपनियों के लिए समान अवसर बनाए रखने के लिए विवेकपूर्ण एफटीए (मुक्त व्यापार समझौते) की आवश्यकता है, भले ही बहुराष्ट्रीय कंपनियां अपने नीति निर्माताओं पर इन एफटीए के माध्यम से उन्हें लाभ देने के लिए दबाव डालती हैं।
जलवायु परिवर्तन पर खुद को शीर्ष स्थान पर रखने की कोशिश कर रहे भारत का उदाहरण देते हुए, खासकर पिछले साल की जी20 बैठकों के बाद, महिंद्रा ने सुझाव दिया कि व्यापार विदेश नीति का एक साधन बन जाए। उन्होंने कहा कि निजी क्षेत्र ने कई नवोन्मेषी उपाय विकसित करने में अगुवाई की है।
महिंद्रा ने बताया कि जब जोखिम और निवेश की बात आती है तो निजी क्षेत्र पिछड़ रहा है और भारत की हालिया वृद्धि को सरकारी निवेश से असंगत रूप से बढ़ावा मिला है क्योंकि उद्योग देश के औपनिवेशिक अतीत के कारण जोखिम लेने में अनिच्छुक है।
“व्यवसाय में, यह हमें जोखिम से बचने के लिए प्रेरित करता है, नई जमीन तलाशने के बजाय आजमाए हुए और सच्चे काम पर टिके रहना। इससे हमें असफलता का डर सताता है। जब हम झकास करने में सक्षम होते हैं तो यह हमें जुगाड़ के लिए तैयार कर देता है (जिसका मतलब है वाह!),” उन्होंने कहा। “हमने हीनता की इस तथाकथित भावना को बहुत लंबे समय तक ढोया है। इसे बदलने के लिए समय आ गया है।”
महिंद्रा ने कहा कि पैमाने और नवप्रवर्तन पर पकड़ बनाने में देश को बहुत समय लगेगा। “सच्चा सम्मान पाने के लिए, क्या हम किसी गुप्त हथियार का उपयोग कर सकते हैं? भारतीय व्यापार में, हमारे पास ब्रह्मास्त्र है, एक गुप्त हथियार जो कुछ अन्य देशों के पास है। यह ब्रह्मास्त्र उद्देश्यपूर्णता की शक्ति है, इस तरह से मुनाफा कमाने की कि इसका जीवन पर सकारात्मक प्रभाव पड़े, ”उन्होंने कहा।