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उचित मूल्य पर स्विगी आईपीओ; मुझे यहां ज्यादा कोई नकारात्मक पक्ष नजर नहीं आता: राहुल जैन

उचित मूल्य पर स्विगी आईपीओ; मुझे यहां ज्यादा कोई नकारात्मक पक्ष नजर नहीं आता: राहुल जैन
राहुल जैननिदेशक, डोलट कैपिटलकहते हैं तेजी से कारोबार भोजन वितरण से बेहतर होना एक स्पष्ट बात है। स्विगी और ज़ोमैटो के बीच अंतर अनिवार्य रूप से यह है कि स्विगी के पास एक साझा बेड़ा है और उसी उपभोक्ता आधार से कुछ लाभ मिलता है। क्या इससे खेल बदल जाएगा या इकाई अर्थशास्त्र अधिक अनुकूल हो जाएगा? आने वाले समय में स्विगी को यही प्रदर्शित करने की जरूरत है और वे इस क्षेत्र में एक अलग दृष्टिकोण ला सकते हैं।

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आपको इसकी सदस्यता लेनी चाहिए स्विगी आईपीओ?
राहुल जैन: इस बिंदु पर कॉल करना हमारे लिए बहुत मुश्किल होगा क्योंकि सबसे बड़ी कंपनी जो कर रही है उसकी तुलना में वह कंपनी वास्तव में मैट्रिक्स को बदलने के लिए क्या करेगी, इसकी बहुत सीमित जानकारी है। इस बिंदु पर, यह स्पष्ट है कि वे कंपनी की लाभप्रदता में सुधार करने में पीछे हैं, जो मूल्यांकन के लिए एक महत्वपूर्ण तत्व है। और इस क्षेत्र में प्रतिस्पर्धा वास्तव में तीव्र हो रही है। इसलिए चर्चा करने के लिए बहुत कुछ नहीं है, बहस करने के लिए बहुत कुछ नहीं है और इसके अभाव में निर्णय लेना मुश्किल हो जाता है।

लेकिन हमारे पास जो सीमित जानकारी है, उनके आईपीओ इंटरैक्शन और साक्षात्कार में हमने जो सीमित रोडमैप सुना है, उसे देखते हुए यह हमें उचित मूल्य पर आईपीओ जैसा लगता है। मुझे यहां कोई ज्यादा नकारात्मक पहलू नहीं दिख रहा है, लेकिन मुझे यहां कोई व्यावहारिक सकारात्मक पहलू भी नजर नहीं आ रहा है।

क्या स्विगी वो कर सकती है जो ज़ोमैटो ने किया? ज़ोमैटो की संख्या बहुत अच्छी नहीं थी, लेकिन उन्होंने चीज़ों को बदलना शुरू कर दिया था। और जैसे-जैसे यह घूमता गया, यह एक ताकतवर ताकत बन गया।
राहुल जैन: हाँ, असली सवाल समय का है। उन्होंने अच्छा प्रदर्शन किया है और उन्हें खाद्य वितरण के मामले में सकारात्मक दिशा में आगे बढ़ना चाहिए जैसा कि हम ज़ोमैटो के मामले में भी देखते हैं। त्वरित वाणिज्य व्यवसाय में लाभप्रदता मैट्रिक्स को कैसे व्यवहार करना चाहिए, यह सवाल भी ज़ोमैटो के लिए चिंता का विषय बना हुआ है क्योंकि उसके पास एक मेगा विस्तार योजना है और इसमें बहुत अधिक प्रतिस्पर्धा भी है जो तीव्र हो रही है, इसलिए यह चिंता का विषय बना हुआ है और हो सकता है। ज़ोमैटो और स्विगी दोनों कंपनियों के मूल्यांकन में एक महत्वपूर्ण कारक।

यह देखते हुए कि कई विश्लेषक सार्वजनिक विषय की सदस्यता ले रहे हैं, वे रणनीतिक विस्तार, नवाचार के बारे में बात करते हैं और स्विगी अपने विकास को बनाए रखने के लिए कितनी अच्छी स्थिति में है। क्या आपकी भी यही सलाह होगी? ?
राहुल जैन: इस बिंदु पर हमने अभी तक कोई औपचारिक समीक्षा नहीं की है। विशुद्ध रूप से सापेक्ष मूल्यांकन के नजरिए से, उन्होंने इसकी कीमत अच्छी रखी है, इसलिए ऐसे किसी भी व्यक्ति के लिए एक अवसर है जो लंबी अवधि के लिए दोनों व्यवसायों में निवेश करने के बारे में आश्वस्त है। किसी के लिए ज़ोमैटो में अपना एक्सपोज़र कम करना और इस विशेष नाम में थोड़ा एक्सपोज़र रखना एक अच्छा विकल्प है। इसलिए, मैं कहूंगा कि स्विगी की पेशकश की तुलना में ज़ोमैटो जिस कीमत पर कारोबार कर रहा है, उसे देखते हुए मूल्यांकन अच्छा था। लेकिन जैसा कि मैंने कहा, हमने अभी तक इस पर कोई औपचारिक राय प्रकाशित नहीं की है, इसलिए मैं यह नहीं कहूंगा कि सदस्यता लें, सदस्यता न लें, लेकिन अपेक्षाकृत रूप से कहें तो, कीमत निश्चित रूप से ज़ोमैटो से सस्ती है।

स्विगी के लिए आगे क्या चुनौतियाँ हैं? क्या आपको लगता है कि उन्हें इस क्षेत्र में कई खिलाड़ियों के लिए अपने तेज़ व्यापार को मजबूत करने पर ध्यान केंद्रित करने की ज़रूरत है जो सिर्फ स्विगी तक सीमित नहीं है? क्या आपको लगता है कि यह सामान्य तौर पर ई-कॉमर्स से भी बड़ी चीज़ बन जाएगी?
राहुल जैन: इस क्षमता में से कुछ को हाल ही में बहुत अच्छी तरह से प्रदर्शित किया गया है और इस क्षेत्र में हर कोई इस बात से सुखद आश्चर्यचकित है कि यह कैसे बढ़ी है। इसमें कोई संदेह नहीं है कि QC सेक्टर अगले कुछ वर्षों में अच्छा प्रदर्शन करेगा। यह प्रयोग अभी तक पूरी तरह से स्पष्ट नहीं है कि कुछ छोटे शहरों में इसे कितना अच्छा स्वागत मिलेगा। लेकिन बड़े शहरों में यह समय की मांग है। तो यह स्पष्ट है कि खाद्य वितरण की तुलना में त्वरित व्यापार बेहतर होता जा रहा है। स्विगी और ज़ोमैटो के बीच अंतर मूल रूप से यह है कि इसका एक साझा बेड़ा है और समान उपभोक्ता आधार और इस तरह की चीजों से कुछ लाभ मिलता है। क्या इससे खेल बदलेगा या इकाई अर्थशास्त्र बेहतर होगा, यह कुछ ऐसा है जिसे स्विगी को आने वाले समय में साबित करना होगा और यही वह अलग पहलू होगा जिसे वे इस क्षेत्र में ला सकते हैं।

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