स्विगी आईपीओ: जारी विवरण से लेकर शेयरधारक की बिक्री से लेकर जोखिम तक, यहां 10 चीजें हैं जो आपको अपडेटेड डीआरएचपी से पता होनी चाहिए
यहां वह है जो आपको जानना आवश्यक है:
उम स्विगी आईपीओ
स्विगी के सार्वजनिक निर्गम में नए शेयरों और बिक्री के लिए प्रस्ताव (ओएफएस) का संयोजन शामिल होगा। ताजा इश्यू 3,750 करोड़ रुपये का है जबकि ओएफएस में 1.85 करोड़ शेयर शामिल हैं। स्विगी ने इस राशि को बढ़ाकर 5,000 करोड़ रुपये या 600 मिलियन डॉलर करने के लिए एक असाधारण आम बैठक बुलाई है।
स्विगी के बारे में
कंपनी ने 2014 में खाद्य वितरण सेवा के रूप में परिचालन शुरू किया और तब से अपने प्लेटफॉर्म पर कई सेवाएं शुरू की हैं, जिसमें 2020 में क्विक कॉमर्स, 2022 में डाइनआउट और 2020 में जिनी नामक एक पिकअप/डिलीवरी सेवा शामिल है। यह अन्य हाइपरलोकल ट्रेडिंग में भी शामिल है। स्विगी मिनिस के माध्यम से।
स्विगी प्रमोटर
सेबी के नियमों के अनुसार, कोई पहचानने योग्य प्रवर्तक नहीं है। कंपनी के सीईओ और संस्थापक श्रीहर्ष मजेटी के पास 6.23% हिस्सेदारी है जबकि सह-संस्थापक लक्ष्मी नंदन रेड्डी ओबुल के पास 1.62% हिस्सेदारी है। इस यूडीआरएचपी की फाइलिंग तिथि के अनुसार, कंपनी के पास 5,232 इक्विटी धारक और 1,187 अनिवार्य रूप से परिवर्तनीय पसंदीदा स्टॉक (सीसीपीएस) धारक हैं।
स्विगी शेयरधारकों को बेचती है
अद्यतन डीआरएचपी में एक्सेल इंडिया IV (मॉरीशस), अपोलेटो एशिया, अल्फा वेव वेंचर्स, एलपी, कोट्यू पीई एशिया XI एलएलसी, डीएसटी यूरोएशिया वी बीवी, एलिवेशन कैपिटल वी, इंस्पायर्ड एलीट इन्वेस्टमेंट्स, एमआईएच इंडिया फूड होल्डिंग्स, इंडिविजुअल सहित दस बिक्री कॉर्पोरेट शेयरधारकों की सूची है। नॉर्थवेस्ट वेंचर पार्टनर्स VIIA-मॉरीशस और टेनसेंट क्लाउड यूरोप बीवी के बिक्री शेयरधारकों में लक्ष्मी नंदन रेड्डी ओबुल, पीआर वेंकटरामा राजा, राहुल जैमिनी, समीना हामिद और श्रीहर्ष मजेटी शामिल हैं।स्विगी लीड मैनेजर
बुक-रनिंग लीड मैनेजर्स (बीआरएलएम) के लिए आईपीओ कोटक महिंद्रा कैपिटल कंपनी, सिटीग्रुप ग्लोबल मार्केट्स इंडिया प्राइवेट लिमिटेड, जेफ़रीज़ इंडिया प्राइवेट लिमिटेड और एवेंडस कैपिटल प्राइवेट लिमिटेड हैं, जबकि लिंक इनटाइम इंडिया प्राइवेट लिमिटेड इस मुद्दे के लिए रजिस्ट्रार के रूप में कार्य कर रहा है।
स्विगी आईपीओ पेशकश के उद्देश्य
यूडीआरएचपी पेशकश के लिए पांच लक्ष्यों की रूपरेखा तैयार करता है। कंपनी ने ऋणों के पुनर्भुगतान या शीघ्र भुगतान के उद्देश्य से अपनी आवश्यक सहायक कंपनी स्कूटी में निवेश के लिए 137.41 करोड़ रुपये तक आवंटित करने की योजना बनाई है। ए निवेश स्कूटी में 982.40 करोड़ रुपये का निवेश त्वरित वाणिज्य खंड के लिए अपने डार्क स्टोर नेटवर्क का विस्तार करने और इन स्टोरों के लिए किराये/रॉयल्टी भुगतान पर ध्यान केंद्रित करेगा। इश्यू से प्राप्त शुद्ध आय में से, 586.20 करोड़ रुपये प्रौद्योगिकी और क्लाउड बुनियादी ढांचे के लिए आवंटित किए जाएंगे और 929.50 करोड़ रुपये का उपयोग प्लेटफॉर्म की दृश्यता बढ़ाने के लिए ब्रांड मार्केटिंग और व्यवसाय प्रचार के लिए किया जाएगा। कंपनी वित्तीय वर्ष 2025 से वित्तीय वर्ष 2028 तक, चार वित्तीय वर्षों में शुद्ध आय का उपयोग करने का इरादा रखती है।
Swiggy वित्त
कंपनी ने अपनी स्थापना के बाद से हर साल परिचालन से शुद्ध घाटा और नकारात्मक नकदी प्रवाह दर्ज किया है। 31 मार्च को समाप्त वित्तीय वर्ष के लिए, स्विगी ने 2,350.24 करोड़ रुपये का घाटा दर्ज किया, जबकि वित्त वर्ष 23 में यह 4,179.30 करोड़ रुपये और वित्त वर्ष 22 में 3,628.89 करोड़ रुपये था। इसी अवधि के लिए परिचालन राजस्व 11,247 रुपये, 39 करोड़ रुपये था, जबकि यह 8,264.59 करोड़ रुपये था। पिछले वर्षों में 5,704.89 करोड़।
स्विगी बनाम ज़ोमैटो: अकाउंटिंग मेट्रिक्स
FY24 में, स्विगी की परिचालन आय 11,247.39 करोड़ रुपये थी, जबकि ज़ोमैटो के लिए 12,114 करोड़ रुपये थी। स्विगी का ईपीएस पतला आधार पर (10.70 रुपये) था जबकि ज़ोमैटो ने 0.41 रुपये बताया। स्विगी का प्रति शेयर शुद्ध संपत्ति मूल्य 35.48 रुपये है, जबकि ज़ोमैटो के लिए यह 23.14 रुपये है।
जोखिम कंपनी को
पर्याप्त राजस्व वृद्धि हासिल करने और खर्चों और नकदी प्रवाह का प्रबंधन करने में विफलता के परिणामस्वरूप निरंतर महत्वपूर्ण नुकसान हो सकता है।
मौजूदा उपयोगकर्ताओं को बनाए रखने या नए उपयोगकर्ताओं को लागत प्रभावी ढंग से आकर्षित करने में असमर्थता व्यवसाय और वित्तीय स्थितियों पर प्रतिकूल प्रभाव डाल सकती है।
डिलीवरी साझेदारों को आकर्षित करना और बनाए रखना महत्वपूर्ण है। अन्यथा, इसका व्यवसाय संचालन पर नकारात्मक प्रभाव पड़ सकता है।
मौजूदा रेस्तरां, खुदरा विक्रेता और ब्रांड भागीदारों को बनाए रखना या नए भागीदारों को आकर्षित करना परिचालन स्थिरता के लिए महत्वपूर्ण है।
उपयोगकर्ताओं पर थोपी गई बढ़ी हुई परिचालन लागत के परिणामस्वरूप ऑर्डर की मात्रा में कमी हो सकती है।
त्वरित वाणिज्य व्यवसाय के लिए प्रभावी डार्क स्टोर प्रबंधन महत्वपूर्ण है।
लंबित मुकदमेबाजी
कंपनी, उसकी सहायक कंपनियों और कुछ निदेशकों के खिलाफ कुछ कानूनी कार्यवाही अदालतों, न्यायाधिकरणों और अधिकारियों के समक्ष विभिन्न स्तरों पर लंबित हैं। प्रतिकूल निर्णयों के परिणामस्वरूप कंपनी को भुगतान करना पड़ सकता है या भविष्य के भुगतानों के लिए रिजर्व रखना पड़ सकता है।
संघर्षण
FY24, FY23 और FY22 के लिए समग्र स्वयंसेवक टर्नओवर दर क्रमशः 34.56%, 33.14% और 32.69% थी।
(अस्वीकरण: विशेषज्ञों की सिफारिशें, सुझाव, विचार और राय उनके अपने हैं और द इकोनॉमिक टाइम्स के विचारों को प्रतिबिंबित नहीं करते हैं।)