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सोनी ने ज़ी एंटरटेनमेंट के साथ $10 बिलियन का विलय छोड़ दिया

Sony Scraps $10 Billion Merger With Zee Entertainment, Setting Stage for Legal Row

जापान से सोनी समूह ने सोमवार को अपनी भारतीय इकाई के 10 अरब डॉलर (लगभग 83,098 करोड़ रुपये) के विलय की योजना को छोड़ दिया। ज़ी मनोरंजन, उस सौदे को समाप्त करना जो दक्षिण एशियाई राष्ट्र के सबसे बड़े टेलीविजन प्रसारकों में से एक बन सकता था।

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कंटेंट के भूखे भारत में समझौते की विफलता अधिक अनिश्चितता पैदा कर रही है, खासकर टीवी चैनल ज़ी के लिए, क्योंकि प्रतिस्पर्धा तेज हो गई है। डिज्नी अरबपति मुकेश अंबानी की रिलायंस की मीडिया संपत्तियों के साथ अपने भारतीय परिचालन का विलय करने की भी मांग कर रही है।

ज़ी ने भारतीय स्टॉक एक्सचेंजों को बताया कि सोनी “मध्यस्थता लागू करके” उनके विलय समझौते और आपातकालीन अंतरिम उपायों के कथित उल्लंघन के लिए समाप्ति शुल्क में 90 मिलियन डॉलर (लगभग 747 करोड़ रुपये) की मांग कर रहा था। ज़ी ने कहा कि वह सोनी के सभी दावों को खारिज करता है और उचित कानूनी कार्रवाई करेगा।

सोनी ने एक बयान में कहा कि ज़ी के साथ “सद्भावनापूर्ण चर्चा” के बावजूद विलय के लिए कुछ “समापन शर्तों” को पूरा नहीं किया गया था, और कंपनियां 21 जनवरी की समय सीमा से पहले विस्तार पर सहमत होने में विफल रही थीं।

बयान में कहा गया है, “दो साल से अधिक की बातचीत के बाद, हम बेहद निराश हैं… हम इस गतिशील और तेजी से बढ़ते बाजार में अपनी उपस्थिति बढ़ाने के लिए प्रतिबद्ध हैं।”

हालाँकि सोमवार को न तो सोनी और न ही ज़ी ने यह स्पष्ट किया कि किन शर्तों को पूरा नहीं किया गया है, संयुक्त कंपनी को कौन चलाएगा इस पर गतिरोध ने विलय को ख़तरे में डाल दिया है।

ज़ी ने प्रस्ताव दिया था कि सीईओ पुनित गोयनका कमान संभालें, लेकिन भारत के बाज़ार नियामक द्वारा जांच किए जाने के बाद सोनी झिझक गई। ज़ी ने सोमवार को कहा कि गोयनका को “विलय के हित में पद छोड़ना स्वीकार्य है”।

हालाँकि, प्रत्यक्ष जानकारी रखने वाले एक सूत्र ने कहा कि सोनी तब तक आगे बढ़ने को तैयार नहीं थी जब तक कि गोयनका विलय बंद होने से पहले पद नहीं छोड़ देते, न कि सौदा बंद होने के बाद, जैसा कि उन्होंने प्रस्तावित किया था।

‘प्रभु की ओर से एक संकेत’

पिछले साल, भारतीय प्रतिभूति और विनिमय बोर्ड ने गोयनका को किसी भी सूचीबद्ध कंपनी में निदेशक के रूप में काम करने से रोक दिया था, उन पर ज़ी से बैंड में अन्य सूचीबद्ध संस्थाओं को धन हस्तांतरित करने में शामिल होने का आरोप लगाया था।

गोयनका ने आरोपों से इनकार किया है. एक भारतीय अदालत ने अक्टूबर में उन पर से प्रतिबंध हटा दिया लेकिन कहा कि उन्हें नियामक की किसी भी जांच में सहयोग करना होगा।

कार्यकारी, जो भगवान राम मंदिर के उद्घाटन में भाग लेने के लिए भारत के शहर अयोध्या में थे, ने लिखा कि वह अपने व्यवसाय को मजबूत करके आगे बढ़ेंगे। हितधारकों के लिए.

ज़ी को इस समय विज्ञापन राजस्व और नकदी भंडार में गिरावट का सामना करना पड़ रहा है। 30 सितंबर को समाप्त छह महीनों में इसका नकद भंडार गिरकर 2.48 अरब रुपये हो गया, जो एक साल पहले 5.88 अरब रुपये था।

भारतीय कंपनी ने कहा कि उसने सोनी सौदे के लिए कई कदम उठाए हैं, जिसमें “एकमुश्त और आवर्ती लागत” शामिल है, लेकिन अब वह “जैविक और अकार्बनिक विकास के अवसरों का मूल्यांकन करना जारी रखेगी”।

हिंदी और अन्य भाषाओं में समाचार और मनोरंजन जैसे क्षेत्रों में चैनलों के साथ, ज़ी वर्षों से भारत में एक घरेलू नाम रहा है। इसे 1992 में गोयनका के पिता सुभाष चंद्रा द्वारा बनाया गया था, जिन्हें अक्सर “भारतीय टेलीविजन का जनक” कहा जाता है।

सोनी, जिसके पास भारत में मनोरंजन चैनल और एक स्ट्रीमिंग सेवा भी है, कथित तौर पर ज़ी के साथ 90 से अधिक चैनलों का पोर्टफोलियो है।

इंस्टीट्यूशनल इन्वेस्टर एडवाइजरी सर्विसेज के अध्यक्ष और सीओओ हेतल दलाल ने कहा, “ज़ी-सोनी विलय की विफलता शेयरधारकों के लिए निराशाजनक होगी – इस विलय में उद्योग की गतिशीलता को महत्वपूर्ण रूप से बदलने की क्षमता थी।”

सोनी ने कहा कि उसे उम्मीद नहीं थी कि समाप्ति से मार्च में समाप्त होने वाले वर्ष के लिए उसके अनुमान पर कोई महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ेगा क्योंकि उसने इस सौदे को अपने दृष्टिकोण में शामिल नहीं किया था।

सितंबर 2021 में विलय की घोषणा से पहले ज़ी के शेयर अपने स्तर से लगभग 8% नीचे हैं।

© थॉमसन रॉयटर्स 2024


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